Plano Diretor

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Gestão Empresarial

Plano Diretor
Introdução
O “Plano Diretor” é de vital importância para a boa administração e a segurança de uma organização. É um processo que pode guia-las, ao longo dos tempos difíceis, resultando em melhores serviços e maior eficiência, bem como em um documento útil. Muitos órgãos financiadores agora exigem provas de que uma organização tenha passado por um processo de planejamento.
Definição
“Estabelecer uma visão clara a respeito de para onde se dirige a organização e como chegar até lá.”
Esta definição incorpora três princípios básicos de planejamento:
1. “Estabelecer uma visão clara...”: o processo inclui consultas dentro e fora da organização para se alcançar um consenso entre todas as partes interessadas (equipe e parceiros externos - stakeholders) a respeito do futuro da organização.
Esta parte é essencial, porque chegar a um acordo quanto à visão global aumenta consideravelmente as probabilidades de implantação bem-sucedida, mais tarde, de objetivos detalhados. Esse enfoque consensual pode ser expresso em termos de uma “visão”, uma “missão” e propósitos estratégicos.
2. “Para onde se dirige a organização...”: obtido um acordo a respeito do futuro da organização, é importante estabelecer alguns marcos, ou metas, ao longo do caminho. Trata-se de objetivos que podem normalmente ser alcançados dentro de um prazo específico. São precedidos por “alvos”, ou seja, tarefas de curto prazo que estão ligadas a pequenas equipes ou a uma só pessoa. 3. “Como chegar até lá.”: plano Diretor não tem a ver somente com uma visão e marcos ao longo do caminho. Inclui também “estratégia” ou como a organização irá atingir seus objetivos. Isso significa considerar a destinação e aplicação de recursos – pessoal, dinheiro e outros itens como prédios e equipamento. A não ser que o processo de elaboração do plano diretor defina claramente como a organização irá realizar o que