Plano diretor de informática

Recursos Orçamentário e financeiro estimados
Quantificar globalmente os recursos orçamentário e financeiro necessários à consecução das metas traçadas para o período de abrangência do PDI.
Informar os custos para capacitação de Recursos Humanos.
Informar o custeio direto e indireto para implantação e manutenção da proposição.
Informar o montante global convertido em dólar, comercial e real, alocado em investimentos e custeios.
Informar origem dos recursos e cronograma previsto para desembolso.
Na elaboração do cronograma físico financeiro deve-se à medida do possível, utilizar os conceitos do TCO ( custo total de propriedade ), procurando abranger todos os custos possíveis de serem orçados e deve-se ter a preocupação com os custos não orçados, como treinamento informal, tempo gasto com dúvidas, etc... Dispêndio
– Infraestrutura elétrica e serviços de instalação
– Cabeamento estruturado para dados/telefonia e instalação
– Equipamentos de rede e instalação
– Servidores de Rede e estações de trabalho
– Software básico de rede
– Treinamento
* A origem dos recursos provém de receitas (especificar a origem).
Cronograma Financeiro de Desembolso

Informar recursos por item, diretos e indiretos, para implantação e manutenção, origem dos recursos e cronograma previsto
– Hardware Tipo de máquina - configuração impressoras comunicação de dados no-break / estabilizadores dispositivos de segurança manutenção
– Software
Comprar x Fazer
– Pessoal
Gerenciamento e coordenação consultoria e auditoria projeto e análise de sistemas preparação e entrada de dados operação programação suporte adminstrativo
– Comuns de operação
Treinamento
transmissão e comunicação de dados instalação e teste de programas troca de sistemas material de consumo outros
– Ambientais Espaço físico ar condicionado - ventilação impostos e seguros equipamentos de escritório instalação especial?
Benefícios
Apresentar os reflexos em