Plano de trabalho para departamento pessoal

Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

ATPS - Plano de trabalho para Departamento de Pessoal
Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal
Tutora a Distância Jurema Tussi Cunha

Claudia Moreira Alves Cruz- RA 3875758936
Márcia Regina de Toledo Ghelfi - RA 3875758921
Marcos Antonio Previero - RA 4708898346
Maria Antonia Theodoro Firmino - RA 6345186329

Bauru/SP
2013
Introdução

Antes da existência do profissional de RH já havia o Departamento Pessoal. O avanço do RH consumiu as atividades que eram exercidas pelo DP. Evoluções resumidas em 4 fases:
1ª: Gestão e Pessoas como Departamento Pessoal: Atividades executadas por um contador resumidas em admissão, pagamento e demissão.
2ª: Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano: Exigia-se conhecimento das primeiras Leis trabalhistas; para atualização dos registros, os quadros e as relações exigidos por lei.
3ª: Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas: Integração de áreas entre si e com a estratégia corporativa da empresa.
4: Gestão de Pessoas como Vantagem Competitiva: Segundo Porter (1989) “a gerência de RH afeta a vantagem competitiva em qualquer empresa”.
Nos dias de hoje, nas grandes empresas o profissional de DP passa a ter um papel secundário, nas empresas que passam a administrar o RH como estratégico.
Nas pequenas empresas o DP continua a fazer o papel fundamental, pois é o RH.
Sendo assim, o profissional do DP está inserido nos processos para obter um DP competitivo, devendo preparar-se para exercer a função de orientar as demais áreas da empresa quanto ao cumprimento da legislação trabalhista e previdenciária bem como preparar e capacitar os profissionais, tornando-se assim um diferencial competitivo da área de Recursos Humanos.

A importância do profissional de RH e da Área de Administração de Pessoal.

O Profissional de RH e a Área de Administração Pessoal são o complemento da estrutura organizacional de praticamente todas as empresas.
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