Plano de negócios

PLANO DE NEGÓCIOS

I - SUMÁRIO EXECUTIVO

1. O EMPREENDIMENTO
1.1 DADOS DA EMPRESA
1.2 DADOS DOS DIRIGENTES
1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
1.4 VISÃO
1.6 MISSÃO
1.7 ANÁLISE SWOT (STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, THREATS)
1.7.1 AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
1.7.2 AMBIENTE INTERNO: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS
1.7.3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
1.08 INFRA-ESTRUTURA
1.09 RECURSOS HUMANOS
1.10 RECURSOS FÍSICOS
1.11 SITE E RECURSOS TECNOLÓGICOS

2. O PRODUTO
2.1 SUMÁRIO: PRODUTOS
2.2 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS
3. O MERCADO
3.1 SUMÁRIO: MERCADO
3.2 IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO
3.3 TENDÊNCIAS DE MERCADO
3.4 PARTICIPAÇÃO PRETENDIDA NO MERCADO 3.4.1 PROJEÇÃO PARA O PÚBLICO ALVO
3.5 CONCORRÊNCIA
3.6 DIFERENCIAL COMPETITIVO
3.7 METAS ESPECÍFICAS: MERCADO
4. O MARKETING
4.1 POLÍTICA DE PREÇOS
4.2 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
4.3 DOMÍNIOS, MARCAS E PATENTES
4.4 ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDAS
5. AS FINANÇAS
5.1 FONTES DE FINANCIAMENTO E EQUILÍBRIO FINANCEIRO
5.2 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
5.3 OUTRAS PLANILHAS 5.3.1 RECEITAS 5.3.2 INVESTIMENTOS 5.3.3 CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS
5.4 METAS ESPECÍFICAS: FINANÇAS

I - SUMÁRIO EXECUTIVO

1. O EMPREENDIMENTO

1.1 DADOS DA EMPRESA

1.2 DADOS DOS DIRIGENTES

Sócio:
Profissão: Empresário
Responsável:
Tel: e-mail: 2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

A EMPRESA está definida como uma empresa de comercialização de veículos novos e seminovos para o mercado regional em que atual, com foco estritamente em vendas de produtos e serviços de nossos clientes. Atuando como um novo canal de vendas com o objetivo de aumentar a participação e penetração no mercado, lançar novos produtos e incrementar resultados.
A EMPRESA gerencia, motiva e implementa um time completo de vendas para auxiliar clientes com necessidades, tais como: * Aquisição de veículos novos * Aquisição de veículos seminovos * Alcance de produtos diferenciados no mercado * Satisfação e confiança ao