plano de negócios

Este trabalho apresenta inicialmente o tema e problema do assunto em questão. Na sequência têm-se os objetivos, tanto geral quanto específicos, que direcionam o estudo. Posteriormente evidencia-se a justificativa, onde elucida-se a importância e as contribuições deste trabalho e por fim a metodologia utilizada para a realização desta pesquisa.
1.1 TEMA E PROBLEMA
O mundo globalizado e competitivo de hoje em dia, requer atenção das organizações que pretendem se destacar no mercado em que atuam com aplicação de ferramentas gerenciais que lhes permitam obter diferenciais competitivos. Isso não é diferente para as que ainda pretendem iniciar suas atividades. Para estas, faz-se necessário um levantamento cuidadoso do mercado, trazendo um amplo estudo bibliográfico, pesquisas de campo e demais informações pertinentes para que se possa conhecer o setor que se pretendem estudar e tomar as melhores decisões.
As empresas procuram trabalhar cada vez mais com produtos de alto nível de qualidade e que satisfaçam seus clientes, em função principalmente da competitividade e das exigências do mercado. Para isso, os gestores destas organizações necessitam acompanhar as mudanças que estão ocorrendo em seus segmentos, no intuito de prepararem-se para que tais alterações venham a agregar ainda mais valor em seus produtos.
Para que seja possível acompanhar estas transformações em tempo hábil, necessita-se de ferramentas que auxiliem os gestores em sua administração. O plano de negócio é uma ferramenta gerencial que proporciona a estes a posição da empresa num determinado período de tempo. Com o plano de negócios pode-se traçar metas e estratégias para que se possam alcançar os objetivos desejados, planejando e acompanhando seu caminho futuro no presente.
Essa ferramenta apura a viabilidade econômica do futuro empreendimento, prevendo possíveis situações de risco como o acúmulo de estoques, um fluxo de caixa elevado, entre outros. Além de apresentar uma visão do mercado,