Plano de Negócios
1-Introdução Este trabalho vem nos apresentar uma diferença entre empreendedor e administrador, mostrando alguns aspectos importantes sobre como se deve ser e agir como um empreendedor de sucesso, nos remetendo a uma auto-avaliação para testar nossos conehcimentos e atitudes, verificando nosso potencial perfil empreendedor. Traz algumas perguntas sobre o que devemos saber e como nos colocar no papel antes de montar uma nova empresa, analisando alguns pontos importantes para chegar ao sucesso. Ensinando como montar um plano de negocio, separando as etapas e instruindo a colocá-las em locais adequados, utilizando a análise estrategica SWOT (também conhecida como FOFA) podendo assim solucionar alguns problemas diários das empresas, identificamos o cilco de vida do produto e a participação relativa no mercado. E por fim, capacitando todos os membros da equipe a se preparar melhor para o futuro, montando então uma feira empreendedora, onde será apresentado o PLANO DE NEGÓCIOS, que pode resultar em uma nova empresa de sucesso.
2- Etapa 1
2.1- Passo 1
Estudo individual do conteudo do capítulo 1 e 2 do livro texto que aborda os temas Introdução ao Empreendedor e O Processo Empreendedor.
2.2- Passo 2
1- Analise o quadro 2.3 Caracteristicas do Empreendedor de Sucesso da pag. 33 do livro texto onde nos mostra detalhadamente algumas visões, idéias, ações e objetivos dos empreendedores.
2- Exercicio de autoavaliação em anexos
2.3- Passo 3
2.3.1- Empreendedor X Administrador
Empreendedor: É aquele que cria um novo negócio, aquele que tem a visão do negócio como um todo. Direciona e dedica todos os seus esforços na buscar de recursos para tranforma-lo em um negócio lucrativo e competitvo, transformando seus sonhos em realidade. Direciona seu foco para as oportunidades do mercado, fica atento a mudanças, inova, é criativo e identifica oportunidades.
Exemplos Característicos:
Assume