Plano de negócios
1. Curso de Formação: Gestão em empresas familiares Deve-se elaborar este curso uma vez que os problemas identificados na empresa, todos eles advêm de uma deficitária e até mesmo inexistente estratégia, aplicação, controlo e ajustamentos de gestão. Não existe uma estrutura definida e ninguém sabe quem coordena o quê dentro da empresa.
2. Área temática: Modelos práticos de Gestão, para empresas familiares
3. Público-Alvo: Os quatro sócios da empresa e o Engenheiro Aparício Vindinhas 4. Objectivos: a. Gerais – Este programa de formação tem como objectivo que os formandos adquiram conhecimentos que os possibilitem no final definir, aplicar, controlar e ajustar estratégias de gestão na sua própria empresa. b. Específicos – Os formandos devem ser capazes, no final deste programa, de: i. Definir e aplicar estratégias de gestão para a sua empresa; ii. Definir e aplicar um organigrama onde estabeleçam hierarquias na empresa em geral e nos diversos departamentos; iii. Definir e aplicar políticas de Recursos Humanos e sua gestão em todas as suas vertentes; iv. Definir e aplicar políticas orçamentais e controla-las; v. Definir e aplicar planos de execução e controlo de estratégias; vi. Saber interpretar elementos/documentos contabilísticos, gestão, indicadores de produção; vii. Executar relatórios de gestão, de produção, de vendas, etc… viii. Compilar todos os pontos anteriormente definidos num documento intitulado “Diagnóstico Estratégico. 5. Estrutura Programática: Anexo I 6. Metodologias Pedagógicas: Anexo I 7. Modalidade de Formação: Formação contínua (Reciclagem); Forma de Formação: Em alternância 8. Cronograma: Anexo I 9. Locais de Realização: Anexo I 10. Recursos Audiovisuais e recursos pedagógicos: Anexo I e Manual de Apoio
11. Critérios de Recrutamento: Incidência da formação na fonte de todos os problemas da empresa 12. Mecanismo de divulgação: Divulgação directa aos cinco potenciais