Plano de negócios hotel para crianças

PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS

0 1 - OBJETIVO
Estabelecer o programa para competência, treinamento / desenvolvimento, e conscientização. Orienta e propicia condições de conhecimento de todos que trabalham na planta, independente de serem funcionários efetivos, terceiros ou temporários.

2 – AMPLITUDE
Este documento se aplica a todos os setores.

3 - RESPONSABILIDADE
A responsabilidade pela elaboração, manutenção e ciclo de vida deste Documento é da Representante da Direção.

4 – DEFINIÇÕES:
4.1 – Lista de Presença
É assinada pelo instrutor e funcionários quando o mesmo treinamento é dado para grupos, evitando-se assim de preencher a Ficha de Treinamento Individual.

4.2 – Levantamento de Necessidade de Treinamento Anual
O levantamento é baseado na necessidade de capacitação e atualização individual ou de grupos de funcionários focando a segurança, meio ambiente, qualidade, novas funções, etc.

4.3 – Treinamento Interno
É um formulário em forma de perguntas e respostas o qual facilita o treinamento de novatos na área, bem como resume todos os procedimentos de maior importância.
Os assuntos tratados são:
- Política da companhia
- Informações e definições de emergência, incêndio, acidentes, etc.
- Coleta Seletiva
- Etc

4.4 – Treinamento Interno de Integração de Terceiros
É um formulário contendo Informações Gerais para a permanência na empresa.
Os assuntos abordados são:
- Uniforme
- Permanência na Empresa
- Fumantes
- Uso dos banheiros / sanitários / vestuários
- Restaurante
- Caso de Emergência
- Lixo Seletivo

4.5 – Ficha de Treinamento Individual
Tem por finalidade identificar os treinamentos individuais efetuados.
Cabe ao responsável quando do término do treinamento, registrar na FFHFS-018 os dados do treinamento (tipo de treinamento, código, título, período de realização, instrutor, visto do instruído).

5 – REGISTROS
Todos os registros são arquivados nas centrais de documentação.

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