Plano de negócios Geladinha
CAMPUS DE CORUMBÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
JOGOS EMPRESARIAIS
PROF.: ANDERSON LUÍS DO ESPÍRITO SANTO
MÓDULO 4 – FÁBRICA DE GELADINHA
EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: FÁBRICA DE GELADINHA
Competência dos Responsáveis: Ivan Britto e Ana Paula responsáveis pelo marketing e vendas, Fernando Souza e Bruna Henzel na gestão financeira, Dalton e Eliene com a produção e qualidade e Fábio Bittencourt, João Knebel e Rodrigo em Recursos Humanos.
Os Produtos e a Tecnologia Aplicada: 01 Caixa Térmica, 50 unidades de geladinha sendo 10 unidades de cada sabor como coco, chocolate, amendoim, céu azul e morango. A empresa utilizou a terceirização na área de produção. E os produtos são comprados de acordo com a demanda para não gerar custos desnecessários.
O Mercado em Potencial – A Oportunidade: A fábrica de geladinha é favorecida pelo clima favorável e também pela cultura local que oferece maior facilidade na comercialização do produto.
Elementos de Diferenciação: O principal diferencial é o preço, pelo fato de podermos negociar com o fornecedor termos um baixo custo na aquisição do produto e podemos trabalhar o preço em função da concorrência.
Previsão de Vendas: A previsão de vendas para a primeira demanda foi de 50 unidades.
Necessidades de Investimentos: É preciso investir em equipamento como um freezer com boa capacidade de armazenamento das geladinhas para demandas com maior quantidade.
Nome da Empresa: Geladinhos INVESTIMENTO INICIAL
ITEM
QUANTIDADE
VALOR UNITÁRIO
TOTAL
Térmica
1
10,00
R$10,00
Total produzido
50
0,40
R$20,00
Total Vendido
50
1,00
R$50,00
Total de Investimento
R$30,00
Total do Lucro Bruto
R$50,00
TOTAL DE LUCRO OBTIDO
R$20,00
O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de