Plano de Negócios - Ferramenta de gestão para melhor tomada de decisão
Israel Francisco Amaral de Paula¹
Marcelo Barbosa César²
RESUMO
O plano de negócios é para uma empresa uma ferramenta de gestão vital para se transformar uma ideia em uma operação, pois permite simulações de cenários de negócios e análises do ambiente onde se pretende implantar um novo negócio ou implementar mudanças. Percebe-se que mesmo com o auxílio do plano de negócios para a tomada de decisão muitos empreendedores se arriscam a entrar em negócios ou a implementar mudanças na empresa sem nenhum tipo de planejamento ou análise das perspectivas do negócio. Diante dessa possível realidade, este estudo apresenta um modelo de plano de negócios para o segmento industrial na fabricação de bens de capital na cidade de Araguaína, uma forma de desmitificar as questões relacionadas a dificuldade quanto a elaboração do plano. Através do uso das metodologias de pesquisa qualitativa e de campo, um modelo hipotético de uma indústria de fabricação de bens de capital foi proposto, como forma de verificar e apresentar a viabilidade de um negócio e seus pontos positivos, através da construção e estruturação de elementos de mercado, compostos de marketing e plano financeiro.
Palavras Chave: Plano de Negócios; Planejamento; Empresa.
ABSTRACT
The Business plan is of vital importance for the company in order to transform an idea into an operation, which allows simulations of scenarios and environment analysis regarding the location of a future company or implement change. One realizes that even with the assistance of the business plan for making decisions, many entrepreneurs venture into business or attempt to implement changes without any kind of prior planning or analysis of the prospect of the business. In front of this possible reality, this study presents a model