Plano de Negocios

1. BRUNA PEREIRA MEZZARIGUSTAVO CREPALDI FORMANSKI SIMONE COSTA GOMES PLANO DE NEGÓCIO CRICIÚMA – 2011
2. BRUNA PEREIRA MEZZARIGUSTAVO CREPALDI FORMANSKI SIMONE COSTA GOMES PLANO DE NEGÓCIO Trabalho apresentado às disciplinas da segunda fase do curso de Administração, por solicitação dos educadores. CRICIÚMA – 2011
3. “A estratégia sem tática é o caminho maislento para a vitória. Tática sem estratégia é oruído antes da derrota.” Sun Tzu
4. SUMÁRIO
5. 1 INTRODUÇÃO
O modo como a empresa planeja suas estratégias é o que define seusucesso organizacional. Para tanto, faz-se necessária a utilização do plano denegócio. De acordo com Dornelas (2005), com o plano de negócio oempreendedor organizará os passos necessários para a implementação do novonegócio em um documento que explore as suas potencialidades e riscosenvolvidos. Um plano de negócios será mais bem elaborado se contar com uma visão estratégica, previamente elaborada, que abarque toda a situação do empreendimento e do ambiente tecnológico, econômico, financeiro, social e cultural que envolve. Para tanto, é recomendável que se tomem em consideração, antes de sua elaboração propriamente dita, as ameaças e oportunidades do ambiente [...] e as forças e fraquezas do empreendimento. (SALLES, 2001 p. 11) O presente trabalho tem por finalidade conhecer teoricamente a estruturado plano de negócios, bem como as ações tomadas a partir do mesmo para atingirseus objetivos empresariais. Serão apresentadas perguntas sobre plano de negócios a fim de analisaros resultados das práticas utilizadas com base no referencial teórico que iremosapresentar neste trabalho. O conhecimento teórico do trabalho contribui para o aprendizado dosalunos da 2a fase de administração, facilitando o entendimento das teoriasestudadas.
1.1 TEMA
6. Plano de Negócios
1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA
O empreendedor precisa planejar o seu negócio para obter o sucesso.Muitos empreendedores negligenciam o estágio do planejamento, seja pelaansiedade de