plano de negocios

Diversos roteiros de planos de negócios podem ser aceitos para a avaliação pelos Programas de Negócios de Empresas. No entanto, são apresentadas a seguir uma relação de perguntas essenciais de serem respondidas por este documento:
1. Descrição do Negócio
A. Que tipo de negócio está sendo planejado?
B. Que produtos e serviços serão oferecidos
C. Por que o novo negócio terá êxito?
D. Onde pode ser identificada a inovação proposta?
2. Perfil dos Empreendedores
A. Perfil Individual dos sócios e motivação
B. Quem administrará o negócio?
3. Plano de Marketing
A. Quais o cenário previsto para o setor nos próximos 5 anos – oportunidades e ameaças de crescimento?
B. Onde pode vir a ocorrer ameaças externas ao negócio?
C. Quais são seus principais pontos fortes e fracos em comparação com a concorrência?
D. Quem são seus clientes potenciais? Como eles podem ser segmentados?
E. Quem são seus concorrentes? Como tem sido o desempenho deles?
F. Quem serão seus principais fornecedores? Qual o poder de barganha deles?
G. Qual o posicionamento desejado para sua empresa na mente dos clientes?
H. Qual será o sistema de distribuição utilizado?
I. Qual a estratégia de preço a ser adotada?
J. Quais serão as ações de comunicação?
K. Como será desenvolvido o design do seu produto?
4. Plano Operacional
A. Aspectos técnicos do negócio
B. Aspectos jurídicos do negócio
C. Organização da empresa
D. Como será composta a equipe? Quantos empregados e que funções?
E. Quais as qualificações desejadas para a equipe?
F. Quais são os consultores ou especialistas necessários?
5. Plano Financeiro
A. Investimento inicial
B. Estrutura de custos operacionais
C. Formação do preço de venda
D. Estimativa das receitas operacionais
E. Demonstrativo de resultados
F. Projeção do fluxo de caixa
G. Estimativa de capital de giro
H. Indicadores de rentabilidade
ORIENTAÇÕES GERAIS:
As orientações seguintes foram elaboradas com base no Programa REUNE (Rede de Ensino Universitário