Plano de negocios

PLANO DE NEGÓCIOS

Os motivos que levam as pessoas a montar seu próprio negócio são vários. Entretanto, na atual conjuntura, o mais preponderante é o alto índice de desemprego, levando as pessoas a uma única alternativa: a de auto-empregar. Por isso, salve-se que puder!; a saída é montar seu próprio negócio.

Mas, que fazer para realizar esse projeto? Que fazer para se saber se o negócio é viável ou não? Por onde começar? Quais os riscos? Essas são algumas das indagações que a maioria das pessoas faz a si mesmas ao decidir montar seu próprio negócio.

“As pessoas hoje em dia têm uma tendência à não arriscar por medo do fracasso. Às vezes, porém, é absolutamente necessário chutar o balde”.
Amyr Klink

Montar qualquer tipo de negócio é um risco; alguns mais, outros menos. Para minimizar o grau de risco de implantação de um negócio o caminho é fazer um planejamento. O planejamento de um negócio é um estudo do ramo em que se pretende atuar, no qual formaliza-se a idéia, levantam-se as oportunidades de mercado, dimensiona-se o investimento e estimam-se os riscos. Essas informações são as mínimas necessárias para avaliar a viabilidade de qualquer negócio. É, pois um roteiro detalhado, onde se pode detectar possíveis problemas e imprevistos que poderão surgir após a implantação da empresa. Fornecendo-lhes subsídios para avaliar e estudar possíveis medidas a serem adotadas a fim de elimina - los ou, pelo menos, atenua-los.

Hoje é inconcebível não planejar, pois a concorrência está bastante acirrada. Isso acaba sendo um fator positivo já que leva o empresário a se profissionalizar cada vez mais, a se informar/reciclar, e com isso a tendência e ter, no mercado, produtos e serviços cada vez mais qualificados, atendendo as reais necessidades do cliente. Mediante esse cenário, o improviso, a aventura, os achismos ficam para trás; não tem mais lugar para o amadorismo. Vence aquele que detém mais informação. Não existem mais fronteiras, nem internas, nem