Plano de negocios

LANCHONETE VIVER BEM

PLANO DE NEGÓCIOS

2010

Este documento pertence à LANCHONETE VIVER BEM, e as informações nele contidas são de caráter confidencial, não estando autorizada sua reprodução. Elaborado por Diego Antunes Maciel e Douglas Marcolino.
ÍNDICE ANALÍTICO

SUMÁRIO EXECUTIVO. 5
ENUNCIADO DO PROJETO 5
COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS 5
OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA 5
O MERCADO POTENCIAL — A OPORTUNIDADE 5
ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO
PREVISÃO DE VENDAS
RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS
NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO
A EMPRESA
A MISSÃO
OS OBJETIVOS DA EMPRESA
Situação planejada desejada
O foco
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL
Descrição legal
Estrutura funcional, diretoria, gerência e staff
Síntese das responsabilidades da equipe dirigente
PLANO DE OPERAÇÕES
Administração
Comercial
Controle de qualidade
Terceirização
Sistemas de gestão
As parcerias
PLANO DE MARKETING
ANÁLISE DE MERCADO
O setor
Oportunidades e ameaças
A clientela
Segmentação
A concorrência
Fornecedores
ESTRATÉGIA DE MARKETING
O produto
Vantagens competitivas
Planos de Pesquisa & Desenvolvimento
Preço
Distribuição
Promoção e publicidade
Serviços ao cliente (venda e pós-venda)
Relacionamento com os clientes
PLANO FINANCEIRO
INVESTIMENTO FIXO
ESTIMATIVA DE FATURAMENTO MENSAL
CUSTOS FIXOS
ESTRUTURA GERENCIAL DE RESULTADOS
INDICADORES FINANCEIROS
PRAZOS E ESTOQUE
CUSTOS COM MÃO DE OBRA
SIMULADOR TRIBUTÁRIO
COMISSÕES E OUTROS CUSTOS VARIÁVEIS
SAZONALIZADE
ANEXOS

SUMÁRIO EXECUTIVO

ENUNCIADO DO PROJETO

O projeto visa à implantação da Lanchonete para a venda de diversos tipos de salgados fritos e assados, lanches e bebidas. A Lanchonete Viver Bem trabalhará com produtos de excelente qualidade e bons preços, tendo como principal objetivo contribuir positivamente com o lazer dos seus clientes.

COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS

Os proprietários Diego Antunes Maciel e Douglas Marcolino planejam adquirir experiência nos