Plano de negocios,estategico,empreendedorismo, direito empresarial
gonçalo césar da silva
análise da empresa granex ltda –sinop/mt
a)
Sinop
2011
1 INTRODUÇÃO
Nas organizações em geral, a cooperação entre as pessoas geram trabalhos eficientes e eficazes, levando a organização ao seu sucesso no mercado competitivo, ou seja ela do setor produtivo, industrial ou comercial. Porém, apenas a aquisição de materiais, tecnologia e mão de obra não garantem o sucesso de uma empresa. É preciso saber empregar de maneira coerente e produtiva os recursos materiais, financeiros e humanos. Esse estudo busca mostrar como uma empresa com muita experiência no ramo, se mantém ativa, confiante e perseverante num mundo de incertezas econômicas e políticas.
A Granex Comercio e Importação Ltda, está no mercado sinopense desde 01/09/2007, onde nesses anos, vem solidificando, se expandindo e conquistando a confiança e o respeito dos seus clientes e fornecedores. Passou por varias crises econômicas no estado, como a Crise dos madeireiros e dos agricultores, sem reduzir o quadro de funcionários ou diminuir linhas de produtos.
Seu proprietário contou apenas com sua experiência, sua visão de novos mercados e negócios, suas estratégias e principalmente com o comprometimento de seus colaboradores. A confiança de seus clientes e o respeito a eles também garantiram essa permanência no mercado competitivo da região.
Evidente que sempre há o que melhorar, é o que se busca demonstrar com esse trabalho acadêmico, confrontando e aplicando a Teoria da Administração com a atividade prática dentro da empresa.
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GERAL
Diagnosticar e avaliar sua estrutura organizacional, no que se refere às principais áreas administrativa na empresa Granex Comércio e Importação Ltda, localizada no município de Sinop-MT.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Levantar as principais características de cada área administrativa e de