Plano de negocio
Plano de Negócio: Atender os estados de MG, SP e RJ com o transporte de passageiro rodoviário, fretamento continuo e eventual destes estados.
Descrição do produto ou serviço que será lançado: Transporte de Passageiro.
O que é sua empresa? Empresa de Transporte Rodoviário, composta por 25 ônibus e 150 funcionários.
Qual é sua estratégia? É a clara definição dos objetivos de longo prazo da direção da empresa (onde queremos chegar), e das formas e linhas de ação para alcançá-los (como chegaremos lá), visando atingir e superar as expectativas dos stakeholders, em particular dos proprietários. / Missão: Encurtar o caminho para a excelência / Visão: No horizonte de 2017 a Viação Asa Branca evoluirá em seus negócios e ingressara em novos, posicionando se entre os grupos empresariais do País, com receitas operacionais superior a R$3.000.000,00.
Nessa evolução será nosso compromisso: conciliação do retorno aos proprietários com as demandas legitima de outros stakeholders; a busca da excelência a responsabilidade social e a ambiental.
Propósito: Orienta a organização numa meta de longo prazo criando um compromisso consigo próprio no intento de atingir o propósito declarado: Evoluir nos atuais negócios e ingressar em novos, posicionando a Viação Asa Branca, entre os grupos empresas do país, com receitas operacionais superiores.
Nessa evolução, a Viação Asa Branca buscará: a conciliação do retorno aos proprietários, com as demandas legítima de outros stakeholders; a busca da excelência na responsabilidade social e ambiental.
Qual seu mercado? Transporte Rodoviário esta ligado diretamente aos clientes que viajam a negócio para outros estados, no fretamento continuo são passageiros a serviço, no fretamento eventual são os turistas.
Investimento Necessário? Em ônibus R$5.000.000,00, Espaço físico R$2.400.000,00 e outros R$1.500.000,00. Total R$8.900.000,00
Quais são suas vantagem Competitivas? O