Plano de negocio

PROCESSO DE EMPREENDER

“O processo de buscar um novo empreendimento, seja introduzir novos produtos em mercados existentes, de produtos existentes em novos mercados, e/ou a criação de uma nova organização”. (HISRICH, 2009, p. 31)

EMPREENDEDOR – Processo empreendedor
Fatores Pessoais realização pessoal assumir riscos valores pessoais educação experiência Fatores Pessoais assumir riscos insatisfação com o trabalho ser demitido educação idade Fatores Sociológicos networking equipes influência dos pais família modelos de sucessos Fatores Pessoais empreendedor líder gerente visão Fatores Organizacionais equipe estratégia estrutura cultura produtos

Inovação
Ambiente

Evento Inicial
Ambiente

Implementação

Crescimento

Ambiente competidores clientes fornecedores investidores bancos advogados recursos políticas públicas

oportunidade criatividade modelos (pessoas) de sucesso

competição recursos incubadoras políticas públicas

Figura 1 – Fatores que influenciam no processo empreendedor Fonte: Dornelas (2001, p.40)

PROCESSO EMPREENDEDOR (Dornelas)
 Identificar - Criação

e avaliar a oportunidade:

e abrangência da oportunidade;

- Valores percebidos e reais da oportunidade; - Riscos e retornos da oportunidade; - Oportunidade x habilidades e metas pessoais; - Situação dos competidores

PROCESSO EMPREENDEDOR (Hisrich, 2009, p. 31)

Identificação da oportunidade

“Processo

através do qual o empreendedor percebe

a oportunidade para um novo empreendimento”

PROCESSO EMPREENDEDOR (Hisrich, 2009, p. 34) Avaliação da oportunidade
- A que

necessidade de mercado ela atende?

- Que observações pessoais você fez ou registrou quanto a essa necessidade de mercado? - Que condição social está por trás dessa

necessidade de mercado? - Que dados de pesquisa de mercado podem ser utilizados para descrever essa necessidade de mercado?

PROCESSO EMPREENDEDOR (Hisrich, 2009, p. 34) Avaliação