PLANO DE NEGOCIO
Janeo Galdino da SILVA – PG/FIAMA
Palavras Chaves: Plano de Negócios, Planejamento, Viabilidade de Negócios
O ato de planejar tem se tornado, cada vez mais, uma atividade imprescindível para qualquer segmento empresarial. A tomada de decisão sobre iniciar ou não qualquer empreendimento deve se voltar à necessidade em alcançar o objetivo primeiro, que é a obtenção do sucesso, que perpassa pela idéia de garantir quanto à viabilidade de colocar no mercado um importante empreendimento bem como desistir da idéia. Nesse sentido, o presente estudo pretende abordar assuntos que objetivam mostrar caminhos a serem seguidos antes de se tornar concreta uma idéia de negócio. A fim de garantir o sucesso primário da idéia, para tanto se faz necessário um embasamento teórico, buscando referências que propicie refletir sobre os caminhos a serem percorridos. Nessa direção, se coloca como fundamental para a realização desse trabalho à reflexão sobre o plano de negócio, sobretudo, porque pensamos que seja a partir desse elemento que uma empresa terá um suporte que lhe indicará o percurso a ser realizado para obtenção de seu sucesso. O Plano de Negócios é um documento com a análise das principais variáveis envolvidas no futuro negócio, ordenadas segundo um modelo, ou uma ordem lógica, é um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um empreendimento são apresentadas de forma organizada. Todavia é preciso ressaltar que o Plano de Negócios é um instrumento viável quando desenvolvido com coexistência, através da busca de informações verídicas.