Plano de negocio

Agnes Aguéra Correia Mitsudo
Kelly Passarini
Lairce Albuês Brasil
Maura Delfino Bezerra

PLANO DE NEGÓCIOS

Cuiabá/Novembro/2008
Agnes Aguéra Correia Mitsudo
Kelly Passarini
Lairce Albuês Brasil
Maura Delfino Bezerra

PLANO DE NEGÓCIOS

Trabalho apresentado ao Paulo Fernando Chmik, professor da turma do 7º semestre, do curso de Administração, do ICEC – Instituto Cuiabá de Ensino e Cultura.

Cuiabá/Novembro/2008
Sumário
1. Resumo Executivo 3
1.1. Enunciado do projeto 3
1.2. Empreendedores 3
1.3. Os Produtos Serviços e Tecnologia 3
1.4. Principais dificuldades enfrentadas pelos desenvolvedores: 3
1.5. O que pode ser feito para melhorar este processo? 3
1.6. Definição do Produto 3
1.7. O mercado Potencial 3
1.8. Elemento de Diferenciação 3
1.9. Projeção de Vendas 3
1.10. Rentabilidade e Projeções Financeiras 3
1.11. Necessidades de Financiamento 3
2. A Empresa 3
2.1. Histórico 3
3. Planejamento Estratégico 3
3.1. Missão 3
3.2. Foco 3
3.3. Objetivos 3
3.4. Desafios 3
3.5. Estratégia futura 3
3.6. Estrutura Organizações e Legal 3
3.7. Equipes Dirigentes 3
4. Plano de Operação 3
4.1. Administração e Gestão Empresarial 3
4.2. Comercial 3
4.3. Controle de Qualidade 3
4.4. Terceirização 3
4.5. Parcerias 3
4.6. Responsabilidade Social 3
5. Plano de Marketing 3
5.1. Analise de Mercado 3
5.1.1. Setor 3
5.1.2. Oportunidade 3
5.1.3. Pontos Fortes e Fracos 3
5.2. Clientela 3
5.2.1. Concorrência 3
5.2.2. Fornecedores 3
5.3. Estratégia de Marketing 3
5.4. Vantagens Competitivas 3
5.4.1. Plano de Pesquisa e Desenvolvimento 3
5.4.2. Preço 3
5.4.3. Distribuição 3
5.4.4. Promoção e Publicidade 3
5.4.5. Relacionamento com o Cliente 3
6. O projeto 3
6.1. Plano de Implementação 3
6.1.1. A Análise do Mercado e o Planejamento 3
6.1.2. Implementação 3
6.2. Cronograma 3
Análise do Mercado 3
Adequação do Produto 3
7. Conclusão do Plano de Negócios