Plano de negocio

Liderança e Empreendedorismo
PLANO DE NEGÓCIOS

Índice:
Sumário Executivo……………………………………………………………………...1.
Introdução………………………………………………………………………………..2
Ideias……………………………………………………………………………………..3
Empreendedores…………………………………………………………………………4
Objectivos Gerais do Projecto…………….……………………………………………..5
Análise Interna do Projecto……………………………………………………………...6
Missão……………………………………………………………………………………7
Organigrama……………………………………………………………………………..8
Funcionamento da Empresa……………………………………………………………...9
Produtos/Serviços………………………………………………………………………10
Análise Externa…………………………………………………………………………11
Análise SWOT………………………………………………………………………….12
Identificação dos Sgmentos…………………………………………………………….13
Mercado………………………………………………………………………………...14
Estratégias……………………………………………………………………………....15
Orçamento Previsto em 3 Anos………………………………………………………...16
Investimentos…………………………………………………………………………...17
Demostração de Resultados ou Balanço………………………………………………..18

Sumário Executivo
Turismo-Lazer é um sector estratégico prioritário para o país (…) que pode dar um contributo importante, nomeadamente através do aumento das receitas externas, para a cobertura do défice da balança comercial e para o combate ao desemprego». Por outro lado, reconhece igualmente «o contributo que o turismo pode dar para a valorização do património natural e cultural do País, bem como a melhoria da qualidade de vida dos portugueses e para a atenuação das assimetrias regionais».
Um dos destinos de maior crescimento na Europa, alavancando numa proposta de valor suportada em características distintivas e inovadoras do país. Desenvolvimento do turismo baseado na qualificação e competitividade da oferta, alavancando na excelência ambiental/urbanística, na formação dos recursos humanos e na dinâmica/modernização empresarial e das entidades públicas. Importância crescente na economia, constituindo-se como um dos motores de desenvolvimento social, económico e ambiental, a nível regional e nacional.
São identificados pólos de