plano de negocio
CASO: FÁBRICA DE BONECAS JULLY
KÁSSIA CRISTINA GONÇALVES
Alexânia – GO
2013
KÁSSIA CRISTINA GONÇALVES
CASO: FÁBRICA DE BONECAS JULLY
Projeto de pesquisa realizado para obtenção de nota da disciplina Jogos de Empresas, orientado pela professora Kátia Silene Lopes de Souza Albuquerque.
Alexânia - GO
2013
1. ORGANOGRAMA
Fonte: Os autores
O organograma acima pode ser explicado da seguinte maneira:
DIRETOR ADMINISTRATIVO: Responsável pelo funcionamentogeral da empresa.
GERENTE:É o subordinado que administrará os negócios e os bens financeiros da empresa.
COMPRA COMERCIAL:As compras serão realizadas por este setor. Sendo a compra de toda a matéria prima para a confecção das bonecas.
VENDA COMERCIAL: As bonecas Jully serão vendidas na rede de lojas da própria empresa.
ADMINISTRATIVO FINANCEIRO:O responsável terá a função de remanejar o dinheiro das bonecas Jully em prol de resolver todas as necessidades da área produtiva e controle de qualidade.
PRODUÇÃO:É aárea que confecção das bonecas, está área será responsável por produzir e garantir que os produtostenham qualidade, além de fiscalização continua que possui em seus produtos.
CONTROLE DE QUALIDADE: Será responsável por assegurar que os produtos ou serviços projetados e produzidos irão ao encontro ou superar as expectativas dos clientes. O controle de qualidade deve levar em consideração as expectativas e necessidades dos acionistas, funcionários, fornecedores, clientes, comunidades e sociedade em geral.
MANUTENÇÃO:Determinaráas necessidades da empresa, em relação à manutenção de máquinas e equipamentos.
2. PLANO DE TRABALHO
MISSÃO
Desenvolver soluções criativas e eficazes para a eliminação sustentável dentro dos processos, garantindo a participação e a segurança de todos os colaboradores à confiabilidade das Bonecas Jully