Plano de negocio

[ Como não Tropeçar ]

Confira os 20 itens que não podem faltar no seu business plan Crie seu Business Plan

A Empresa Nome, tipo do negócio, localização, organização societária, estágio de desenvolvimento (se a empresa esta iniciando, se já existe, e neste caso por quanto tempo, se já obteve receitas, etc), estágio da criação do produto, declaração da missão.

Conceito Oportunidade de mercado Mercado-alvo Marketing e estratégia de vendas Concorrência e distribuição do mercado Explique como a ideia da empresa foi formada, como o produto foi concebido, como foi reconhecido a oportunidade de mercado, os produtos e serviços oferecidos. Descreva o mercado-alvo, tendência, de onde surge a necessidade que justifica a existência da empresa, os resultados das pesquisas de mercado, competição e oportunidades. Indicar também resultado de pesquisa para cada mercado. Indique como pretende atingir cada mercado-alvo. Indique os concorrentes esperados e como o mercado está dividido atualmente. Vantagem competitiva e diferenciadores Gestão Operação Finanças Objetivos de longo prazo Mostre como a empresa será capaz de competir com sucesso, liste os fatores de diferenciação importantes que são mais dificilmente copiados pela concorrência. Descreva o histórico e competências do time de gestão, especialmente dos fundadores. Aborde aspectos operacionais, como a localização, parceiros, distribuidores, fornecedores de tecnologias e técnicas especiais, desenvolvimento de recursos humanos, etc. Indique a previsão de receitas e lucratividade para os próximos anos. Descreva a situação (número de empregados, locais, participação de mercado da empresa, etc.) daqui a cinco anos. Recursos necessários e estratégia de saída Setor econômico Tamanho e taxas de crescimento do setor Sensibilidade Sazonalidade Indique o montante de recursos