Plano de Negocio ABNT

Curso Superior de Tecnologia da Informação

PLANO DE NEGÓCIO

São Paulo
2013

“O valor das coisas não está no tempo em que elas duram, mas na intensidade com que acontecem. Por isso existem momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis".
(Fernando Pessoa)

Andrei Nunes RA 0920813
Cleosane Borges RA 0922615
Marcos Henrique RA 0920788
Rodrigo Meneses RA 131404
Walkio Prachedes RA 0710242

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1. RESUMO DO PLANO DE NEGOCIOS 4
1.1 O que é o negócio 4
1.2 Nome da Empresa 4
1.3 CNPJ da Empresa 4
1.4 Dados dos Empreendedores 4
1.5 Endereço da Empresa 4
1.6 Telefone da Empresa 4
1.7 Principais Clientes 4
1.8 Capital a ser investido 4
1.9 Faturamento Mensal 4
1.10 Lucro Esperado Capital a ser investido 5
1.11 Missão da Empresa 5
1.12 Setores de Atividades 5
1.13 Forma Jurídica 5
1.14 Enquadramento Tributário 5
1.15 Capital Social 5
1.16 Fonte de Recursos 5
2. ANALISE DE MERCADO 5
2.1 Estudo dos Concorrentes 6
2.2 Estudo dos Fornecedores 6
3. PLANO DE MARKETING 6
3.1 Descrição dos Principais Produtos e Serviços 6
3.2 Estratégias Promocionais 6
3.3 Estrutura de Comercialização 6
3.4 Localização do Negocio 6
4. PLANO OPERACIONAL 7
4.1 Layout (Prachedes) 7
4.2 Capacidade Produtiva / Comercial / Seriços 7
4.3 Processos Operacionais (Marcos) 7
4.4 Necessidade Operacional 7
5. PRANO FINANCEIRO 8
5.1 Capital de Giro 8
5.2 Investimento Pre- Operacional 8
5.3 Investimento Total 8
5.4 Estimativa do faturamento mensal e empresa 8
5.5 Estimativa de Custo fixos operacionais mensais 8
5.6 Demonstrativo do resultado 8
5.7 Construção do Cenário 9
6. AVALIAÇAO ESTRATREGICA F.O.F.A 10
6.1 Analise da Matriz F.O.F.A 10
6.2 Sub-titulo 10
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12

INTRODUÇÃO

De acordo com o pensamento moderno, a utilização de plano de negócios é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização.
É um instrumento