Plano de Neg cios Empreendedorismo

Plano de Negócios
1. Sumário executivo
Resumo dos principais pontos do plano de negócio: o que é o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa; o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera obter do negócio; em quanto tempo espera que o capital investido retorne.
Dados dos empreendedores, experiências profissionais e atribuições: quem são, que conhecimentos têm e o que farão na empresa
Missão da empresa: A missão da empresa é o papel que ela desempenha em sua área de atuação. É a razão de sua existência hoje e representa o seu ponto de partida, pois identifica e dá rumo ao negócio.
Para definir a missão, procure responder às seguintes perguntas:
Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor? O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade, etc.
Setor de atividades: se é indústria, comércio, agropecuário ou prestação de serviços
Forma jurídica: limitada, S/A, MEI, etc.
Enquadramento tributário: forma de tributação da empresa.
Capital social: O capital social é representado por todos os recursos (dinheiro, equipamentos, ferramentas, etc.) colocado(s) pelo(s) proprietário(s) para a montagem do negócio.
2. Análise de Mercado
2.1 Estudo dos clientes
I) Características gerais do público-alvo (segmento escolhido):
A) Se pessoas físicas
Qual a faixa etária? Na maioria são homens ou mulheres? Têm família grande ou pequena? Qual é o seu trabalho? Quanto ganham? Qual é a sua escolaridade? Onde moram? Que estilo de vida têm?
B) Se pessoas jurídicas (outras empresas)
Em que ramo atuam? Que tipo de produtos ou serviços oferecem? Quantos empregados possuem? Há quanto tempo estão no mercado? Possuem filial? Onde? Qual a sua capacidade de pagamento? Têm uma boa imagem no mercado?
II) Analisando interesses e comportamentos:
Que quantidade e com qual frequência compram esse tipo de produto ou serviço?