PLANO DE NEG CIO
Meu negócio é a realização de montagem e manutenção industrial, e ter uma empresa referencia, na realização de montagem e manutenção oferecendo mão de obra especializada e qualificada, ofereço esses serviços para as industrias de fabricação de caldeiras, fábricas de papel e diversas industrias no segmento de caldeiraria, minha estratégia será capacitar equipes operacionais e gerenciais, para oferecer soluções mais adequadas a realidade do cliente,com mais segurança e qualidade e prazos mais curtos.Conquistarei o mercado com tecnologia de ponta, realizando uma boa estratégia de marketing para divulgar a empresa tendo um preço competitivo. O fator mais crítico para o sucesso de minha empresa é a concorrência neste ramo, pois há muitas empresas do mesmo segmento. O investimento para a abertura de minha empresa varia, pois depende da contratação de mão de obra e não tem um valor exato, pois depende da contratação dos serviços e por isso varia quanto mais contratações terei, mais retorno do investimento terá e poderá realizar mais investimentos em minha empresa.
Missão da Empresa
Fornecer serviços de montagem e manutenção industrial com qualidade e segurança.
Idéia do Produto
-Fabricação de tubulações, estruturas metálicas para suportes e plataformas industriais.
-Locação de equipamentos e ferramentas para a área industrial.
-Manutenção em geral para áreas de indústria de celulose, têxtil, alimentícia entre outras.
-Montagem de equipamentos como fornos de cal, caldeiras, tanques, tubulações, bombas, motores e entre outros.
Meta
AMBIENTE EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIO
Investir mais na ampliação de espaço físico da empresa, capacitando equipes, melhora dos processos internos, compra de novos equipamentos, atuação em novas áreas e fidelização dos clientes.
Qual é o hobby do empreendedor?
Gosto de viajar
Uso de Hardware / Software / Serviços
Hardware (Equipamentos elétricos e eletrônicos), software (programas de