Plano de motivação

AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
E
ELABORAÇÃO DE UM PLANO MOTIVACIONAL

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
1.1 Problema de pesquisa 3
1.2 Hipótese 4
1.3 Justificativa 5
1.4 Objetivo geral 5
1.5 Objetivos específicos 5
2. REFERENCIAL TEÓRICO 6
3. METODOLOGIA 6

INTRODUÇÃO

O grande potencial de uma organização corresponde ao seu capital intelectual, o potencial humano, nessa direção é importante que a organização mantenha a satisfação de seu pessoal para que tenham o comprometimento dessas pessoas para com seus objetivos.

Segundo Chiavenatto, “o clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes, produzindo elevação do moral interno. É desfavorável quando proporciona frustração daquelas necessidades”.

As pessoas esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional, e são essas expectativas que conduzem a motivação do trabalhador, e essas expectativas vão além de uma boa remuneração financeira.

Quando o clima é favorável, a tendência é que a satisfação das necessidades pessoais e profissionais sejam realizadas, ao contrario, ocorre frustração, provocando insegurança, desconfiança e descontentamento entre os colaboradores.

O clima organizacional é influenciado pela cultura organizacional, questões políticas, de gerencias, lideranças formais e informais.

2 Problema de pesquisa