plano de mkt
Maio 2014
Objetivos
• Desenvolvimento contínuo dos profissionais de consultoria; • Curva de aprendizado em nível elevado e acelerado;
• Melhoria da qualidade dos produtos gerados;
• Compartilhamento do conhecimento gerado em projetos de forma estruturada e padronizada.
Descrição de Produto
• A partir de temas estratégicos definidos no início do ano fiscal, formar equipes (GMC - Grupo de Melhoria Contínua) em projetos internos, utilizando-se de profissionais não alocados promovendo expansão e compartilhamento do conhecimento na firma; desenvolvendo profissionais, de modo a prepará-los para a execução de trabalhos futuros e estruturando uma base de conhecimento única e atualizada que sirva como repositório de materiais desenvolvidos a partir das atividades realizadas pelo GMC.
GMC – VISÃO PROCESSO
Implementação do GMC
1
2
3
4
5
Ação:
Tempo:
Inicio: Nomeação das Equipes
Definir as equipes; objetivos e prazos para entrega 2 semanas
Definir escopo:
Processos,
Produtos
Definir os processos , produtos, metodologia que deverão serão analisados e estabelecer as metas de melhorias
1 semana
Divulgar: comunicar e obter/manter apoio dos stakeholders ao
GMC
Acompanhamento
Avaliação dos resultados Promover intensa promoção pPara o público interno utilizando das ferramentas internas (email, intranet;
Yammer, etc)
Tempo total do GMC
Acompanhar o desenvolvimento do
GMC, comunicando principais milestones
Tempo total do GMC
Mensuração e avaliação dos resultados e estabelecimento de plano de ação, se necessário
Ao final de cada GMC com duração de 3 dias
Key Performance Indicators
• XX % de profissionais desalocados – alocados em GMC;
• XX % de processos/produtos melhorados;
• XX % de melhoria na curva de aprendizado;
• XX % de redução de horas de planejamento em projetos.
Promoção – exclusiva para pública interno
CANAIS DE COMUNICAÇÃO