Plano de Marketing

- Plano de Marketing

Os objetivos do nosso plano são:

Aumentar a distribuição do produto oferecido pela Credipronto, aproveitando os Estados onde tenha mão-de-obra com um custo menor.
Desafogar a matriz São Paulo quem vem trabalhando sobre alta demanda de trabalho;
Expandir mercados por todo o Brasil, disponibilizando serviços personalizados para clientes com uma renda superior (Classes A e B);
Criação de um sistema integrado para que atenda tanto matriz São Paulo quanto filial.
- Plano de Ação

- O mais importante e o que focamos neste plano de Marketing e a manutenção da qualidade do produto oferecido pela Credipronto, além de manter a excelente imagem que a Credipronto construiu neste pouco tempo desde de sua abertura até agora.
- Abertura de uma nova filial onde tenhamos um custo menor (Jennifer/ Gabriel vão falar sobre os custos)
- Os funcionários desta nova filial teriam treinamento especializado (Denílson vai falar sobre o assunto)
- Com a nova filial conseguiríamos desafogar nossa matriz São Paulo, fazendo uma nova redistribuição entre as dois escritórios 1º Divisão das análises (Está nova filial faria as análises dos contratos de todo o Brasil exceto São Paulo e Rio de Janeiro). 2º Com está divisão a filial São Paulo conseguiria fazer ainda mais análises de casos assim otimizando ainda mais o lucro. Números: Total de contratos analisados em 2012 – 4903 São Paulo 3.555 contratos Demais Estados: 1348 contratos 3º Com a nova filial conseguiríamos ganhar mercado em outros Estados; 4º Atenderíamos os públicos da Classe A e B que hoje não contam com o subsidio do governo(este subsidio é voltado para as Classes C e D) e que gostariam de ter um atendimento diferenciado que hoje não existe este atendimento fora do São Paulo( o que torna um excelente ponto e que devemos tentar aproveitar).

- Outra estratégia adotada é a criação de um sistema próprio o que ajudaria com a