Plano De Gerenciamento Das Comunica Es
Projeto
Data de Início
Nº
AGR
17/03/2015
_____/____
Gerente
Geraldo Torres
Cliente
Patrícia Moser e Empresários na área alimentícia.
1 Aspectos gerais
Os grupos integrantes do projeto, se reunirão semanalmente para conclusão dos documentos do projeto, a comunicação também pode ser feita por telefone, vídeo conferência email ou redes sociais.
2 – Necessidades dos Interessados
Interessados
(Stakeholder)
Necessidade deInformação
Frequência/ Data
Atendimento
Responsável
Clientes
Dúvidas, modificações e implementações.
Programadas 15 dias após a solicitação do cliente.
Reuniões presenciais, ou por vídeo conferência, email e telefone.
Todos os grupos do projeto.
Patrícia Moser
Checkpoints, para conclusão da primeira avaliação da disciplina de Sistemas de Informação 2.
Semanal.
Encontros presenciais na universidade, ou por email.
Todos os grupos do projeto.
3 - Reuniões programadas
Reunião
17/03 – Termo de Abertura do Projeto;
24/03 – Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças e Plano de Gerenciamento de Tempo;
31/03 – Plano de Gerenciamento de Custos e Plano de Gerenciamento da Qualidade;
07/04 – Plano de Recursos Humanos e Plano de Gerenciamento das Comunicações;
14/04 – Plano de Gerenciamento e de Resposta aos Riscos e Plano de Aquisições.
O.bjetivo
Conclusão dos documentos referentes a primeira avaliação da disciplina de Sistemas de Informação 2
Metodologia
Reuniões presenciais, ou por vídeo conferência, realizadas semanalmente.
Responsável
Gerente do projeto.
Envolvidos
Todos os membros do grupo.
Frequência/data
Semanal.
Local e horário
Universidade de Pernambuco - Campus Caruaru - Horário: 8:00 as 12:00.
Assinatura do Gerente do Projeto:
Assinatura do Patrocinador do Projeto:
Assinatura do Cliente: