Plano de Desenvolvimento Organizacional

Considerando uma empresa hipotética, elabore um plano (proposta, Projeto) de desenvolvimento organizacional, considerando o individuo, os grupos e a própria organização e que tenha como proposito a avaliação do serviço/produto, motivação e satisfação das pessoas com vistas a uma melhor e maior produtividade. Do plano devem constar, pelo menos:
A) Caracterização/qualificação da empresa; justificativa para a adoção do mesmo:

Empresa do ramo de varejo, tradando-se de um comercio de moveis.
A adoção do pano fica devido ao fato da empresa estar sempre impulsionada á obter lucros, muitas vezes isso acaba prejudicando a valorização do funcionário e também sua integridade física podendo assim prejudicar a qualidade do trabalho. Sendo assim se a empresa focar apenas na obtenção de resultados, certamente isso irá acontecer, a ideia é proporcionar aos colaboradores a melhor satisfação possível, tanto em relação ao desenvolvimento pessoal e bem estar pessoal, como no grupo e no resultado que diz respeito a organização.

B) Objetivo geral e objetivos específicos da proposta:

Maior participação dos colaboradores nas atividades laborais em avaliações, balanços e tomadas de decisão que defina a importância da organização;
Maior valorização do produto em relação aos colaboradores, sabendo a importância do mesmo para quem adquire e que o produto negociado impacta diretamente com o seu salario, visando uma melhor produtividade;
Melhoria no ambiente de trabalho, proporcionando um clima melhor para realizar as devidas operações necessárias, melhorando a satisfação do funcionário.

C) Etapas/Cronogramas:

Diagnóstico: Entrevistas com os colaboradores, tendo como objetivo identificar preocupações dos mesmos;
Análise: Sintetização das informações coletadas, identificando as possíveis soluções com base nos problemas do grudo;
Feedback: Transparência das informações coletadas;
Ação: junto com os colaboradores é realizado uma ação para corrigir os problemas encontrados;
Avaliação: é