Plano de carreira
Um plano de Carreira deve ser pensado como uma estrada que está sempre sendo construída pelo profissional, essa construção associada ás claras possibilidades de desenvolvimento profissional apontando com precisão o horizonte profissional, geralmente quando se desenha uma carreira, se desenha uma estrutura, seja ela uma carreira em linha, uma carreira em Y ou ate mesmo uma carreira paralela múltipla.
Para isso é necessário pensar na estrutura que irá trazer solidez ao sistema, alinhar a estrutura aos instrumentos de gestão, estes por sua vez vão garantir o nível de informação das pessoas em relação à empresa e vice-versa, serão o suporte necessário para que a pessoa planeje sua carreira, permitirá a empresa decidir sobre oportunidades de carreira e sobre a escolha de pessoas.
Um sistema compatível com a estrutura organizacional vai agrupar decisões que vão definir a gestão de Recursos Humanos, tais decisões formarão a base de funcionamento do sistema: Formatação e características das estruturas; níveis (degraus) dentro de cada estrutura e requisitos de acesso; escolha dos instrumentos de gestão a serem incorporados no sistema.
Inicialmente um auxiliar, profissional iniciante, detentor de pouco ou até nenhum conhecimento da área que atua (operacional) possui atribuições de natureza elementar, tarefas e atividades simples e repetitivas, possui escolaridade mínima de nível médio, executando procedimentos e orientações pré-estabelecidas, que dentro da estrutura tenha a oportunidade de ser promovido para outro cargo mais técnico (Assistente), este precisara adquirir conhecimentos específicos de suas novas atribuições, uma formação será mais técnica e especializada conseguida através de cursos e formação superior, desenvolverá naturalmente através da vivência das atividades a condição de análise, sendo responsável pelas conferências e pareceres da especialidade das tarefas por ele executadas.
2 – Como se faz uma sucessão?