Plano de cargos e salários

Plano de cargos e salários
Administração de Cargos e Salários
Administração de Cargos e Salários
OBJETIVOS
O sucesso de qualquer programa, não necessariamente em Cargos e Salários, envolve atarefa de mudar a mentalidade, o que não é muito fácil. Portanto, a fixação e amplacomunicação dos objetivos é muito importante nesta fase. Seu estabelecimento revela oque e em que grau se pretende alcançar. Dentre outros que a empresa poderáacrescentar, os principais objetivos que podem ser alcançados pela Administração deCargos e Salários, são as seguintes:
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A determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão-de-obra que a empresa precisa;
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A elaboração e o uso de análises de cargos para propiciar informes sobre o seu conteúdo e posterior avaliação, e para outros fins de Recursos Humanos;
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A determinação de valores relativos dos cargos, através da avaliação;
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A correção de distorções salariais, descobertas pela avaliação;
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A determinação de linhas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados; •
O estabelecimento de uma política com base nos níveis da comunidade;
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A definição de responsabilidades;
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A elaboração de normas para assegurar tratamento eqüitativo;
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A determinação de métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou manutenção de discriminações injustificadas;
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A obtenção de maior produtividade;
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Outros.
Resumidamente, os objetivos, bem como os seus instrumentos, são os seguintes:
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Hierarquia salarial adequada: executada através de Avaliação de Cargos e Curva
Interna de Salários;
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Correspondência com salários de mercado: executada através de: Pesquisa
Salarial e Nova Estrutura Salarial;
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Estímulo à eficiência: executada através de Estudos para incentivos e Planos de incentivos. DESCRIÇÃO DE CARGOS
A Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos eSalários. Pois, a partir da descrição é que os cargos serão