Plano de Careira

VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA
DE PROJETOS

Impressão e Editoração

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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................................... 3
UNIDADE 1 - OS FUNDAMENTOS DE FINANÇAS PARA GERENCIAR PROJETOS ........................... 5
UNIDADE 2 - GERENCIANDO CUSTOS PARA EVITAR PERDAS FINANCEIRAS ............................. 14
UNIDADE 3 - O GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS .......................................................... 22
UNIDADE 4 - INDICADORES FINANCEIROS QUE COMPÕEM A ANÁLISE DA VIABILIDADE DE
PROJETOS .......................................................................................................................................................... 32
REFERÊNCIAS .................................................................................................................................................. 56

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INTRODUÇÃO

Um projeto é definido por seus objetivos (definidos e tangíveis), o limite de tempo (tem um começo e um fim) e recursos (financeiros), sendo aplicados em situações em que mesmo as ações do dia-a-dia trazem surpresas. Ele envolve ainda um conjunto determinado de recursos humanos, financeiros e materiais que devem ser otimizados para atingir os objetivos dentro do prazo estipulado.
Assim mediante a concorrência que prevalece no mercado atual, as empresas além de buscar a minimização dos custos e a maximização dos lucros, estão trabalhando com o desenvolvimento de novos projetos, pois este tem sido um dos caminhos para que a organização se eleve a um patamar excelente e seja considerada arrojada, líder, empreendedora, futurista até!.
Nesse contexto, o profissional que atua na área de negócios e mais precisamente no gerenciamento de projetos precisa dominar métodos e cálculos do custo de capital que irão dizer se um projeto será lucrativo e irá agregar valor para
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