PLANO DE CAPACITAÇAO EMPRESARIAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

TECNOLOGIA EM MARKETINGE

PLANO DE CAPACITAÇÃO EMPRESARIAL

GRUPO HOLTZ

INTRODUÇÃO:
Para falar do Grupo ROLTZ é necessário voltar no tempo quase 80 anos, quando surgia, em São Paulo, uma empresa focada no mercado de refrigerante Comércio e Representações Em poucos anos, o grupo passou a distribuir produtos em cidades vizinhas. A vocação comercial do fundador da empresa, logo se espalhou pelas duas gerações seguintes, conferindo à organização de um desenvolvimento contínuo e uma marca de pujança.
ESTRUTURA ORGANIZAÇIONAL:
O Grupo tem como missão, atender a demanda de clientes com pontualidade e qualidade, remunerando de forma justa e promovendo a satisfação e necessidade dos colaboradores.
Os valores são as manifestações mais profundas e, por isso, invisíveis ao observador externo. Eles representam o núcleo da nossa cultura. É a tendência de preferir certo estado de coisas em face de outro. Os valores são formados a partir da influência e da convivência com outras pessoas ao longo de nossas vidas.
O Grupo 14 valores, que permeiam as ações e tomada de decisões da empresa.
Seriedade
Credibilidade
Confiança
Respeito e cuidado com as pessoas
Reconhecimento com oportunidades de crescimento
Cordialidade no trato
Foco no cliente
Competência
Profissionalismo
Busca do Melhor
Posição diferenciada no mercado
Ênfase nos resultados
Integração
Observa-se na figura 1 o Organograma da Empresa que a hierarquia faz-se bastante presente em sua Estrutura Organizacional

Figura 1 - Organograma da Empresa

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES:

Visando em melhorar o bem estar motivacional dos colaboradores ferece um plano de carreira, com oportunidades de aumentar a remuneração de seus colaboradores atraindo motivação e desenvolvendo satisfação entre a empresa e seus funcionários. A empresa oferece também oportunidades de cursos teóricos e práticos com profissionais