Plano de abertura de um projeto de construção

Nome do Projeto

TERMO DE ABERTURA
Data Elaboração 28/09/2009

Patrocinador Carlos A

Cliente Construvida Line Ltda

Desenvolver um Projeto para implantação do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9000, em uma empresa de construção civil.

2. Condições do Projeto

Verificamos no mercado atual a grande necessidade das empresas do ramo de construção civil, de se destacarem, diante de tanta concorrência. Qualquer fator a ser considerado e implementado poderá fazer uma grande diferença. O benefício de uma gestão bem executada poderá trazer não só satisfação do cliente, mas como redução de custo. E também fazer cumprir a missão e visão da empresa.

3. Responsabilidades e Autoridades

O Sr. Carlos A foi designado para o cargo de gerente, com o poder de decisão no que tange todas as necessidades do Projeto. O gerente terá uma equipe de quatro profissionais,

podendo, ainda, contratar terceiros, em especial consultores, para o Projeto. Ficarão sob a

responsabilidade desse gerente a segurança, autorização e aprovações de investimentos

necessários e divulgação das informações.

4. Necessidades básicas do trabalho a ser realizado

Disponibilidade de recursos humanos, infra-estrutura, realização de reuniões periódicas,

viagens em filiais, e treinamento de todos os funcionários da empresa. A empresa contratante

dará todo apoio para a elaboração do estudo de implantação do Sistema de Gestão da

Qualidade ISO 9000.

5. Produto do Projeto

Apresentação de um modelo de implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, em

todos os departamentos respectivos, englobando todas as filiais. Alinhando a estratégia da

empresa, de forma que sejam cumpridas todas as normas referentes.

6. Cronograma básico do Projeto

O inicio de implantação do projeto, se inicia em Janeiro de 2010, com previsão

aproximada de um ano e meio até a certificação.

7. Estimativas iniciais de custo

O orçamento para este Projeto é de R$