Planejando Projetos com métodos ageis

Metodologia de Desenvolvimento Ágil

MBA
Engenharia de Software
Orientada para Serviços - SOA

Tema: Planejando Projetos com Métodos Ágeis

Podemos planejar e/ou desenvolver utilizando uma metodologia Ágil, nesse caso podemos utilizar o Scrum que se trata de uma dessas metodologias.

Utilizando o Scrum o projeto é dividido em ciclos chamados de Sprint, o que nada mais é que um conjunto de atividades que determinam certas funcionalidades a serem entregues ao cliente, estabelecendo uma data de entrega (Time-Box) e conceitos de entregáveis.

A pessoa responsável pelo negocio é o Product Ower que possui uma visão ampla do negócio, sendo assim capaz de listar as funcionalidades mais importantes gerando o Product Backlog.

O Product Backlog é uma lista de funcionalidades a serem implementadas em um projeto. No inicio de cada Sprint, faz-se uma reunião em que o Product Ower prioriza os itens dessa lista de funcionalidades, e a equipe seleciona as atividades priorizadas que serão capazes de implementar no determinado Sprint, as atividades são transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog.

A Cada dia do Sprint, faz-se uma reunião diária (normalmente de 15 minutos pela manhã, onde os participantes ficam em pé) chamada de Daily Scrum, normalmente conduzida pelo Scrum Master, com toda sua equipe, onde cada integrante explica suas atividades e status do dia anterior, expondo problemas e impedimentos encontrados e também informa atividades que pretende executar no dia atual.

Cada Tarefa deve tomar no máximo um dia de trabalho, caso passe disso, deverá dividir a mesma em partes que respeitam o prazo.

As Tarefas ficam em um Quadro de Tarefas, local visível para todos.

Mostrando os seguintes Status

O que ainda não foi feito
O que está sendo feito
O que já foi feito

Esse quadro é útil para todos,pois:

Permite saber o andamento de cada atividade sem precisar