Planejamneto estrategico

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Criada pelo francês Bernard Fraisser em 1990 a Fareva é uma referência no mundo dos industriais domésticos,coméstico e farmacêuticos no mundo, em 2013 arrecadou 1,3 bilhões de euros. No Brasil realizou em 2012 uma junção com a empresa K&g situada na cidade de Louveira e tornou-se a 2° nesse segmento , sendo dirigida pelo Sr. Marcello Kollaniam a empresa possui mais de 800 funcionários , e vem ao longo desses 2 anos buscando aperfeiçoamento, realizando melhorias para a conquista do 1º lugar.

HIERARQUIA DA EMPRESA

Presidente

Gerente

Diretor

Coordenação

Supervisão

Operação

Auxiliar

Manter nossos clientes desenvolver com qualidade os produtos que manufaturamos e consequentemente conquistarmos clientes novos.

Visão
 Inovação
 Foco nos clientes
 Saúde & segurança
 Meio ambiente
 Melhorias contínuas

 Respeito por nossos clientes  Respeito pelas pessoas  Respeito pela qualidade  Respeito pela natureza

Departamentos / Funcionários
 Administrativo: Diretor, gerente, coordenadores, auxiliar de pcp, auxiliares de faturamento, assistente financeiro, supervisores.

 Laboratório: Líder ,analista quimico,analista microbiológico, inspetor de qualidade.  Armazém: Líder , conferentes, operadores de empilhadeira,
Operadores de estrech.

 Área de fabricação: Líder,aux. de fabricação, controlador dos reatores, operador de caldeira,

 Área de Pesagem: Auxiliares de pesagem
 Manutenção:Líder,mecânico, eletricistas ,preparadores de máquinas
 Área de Produção: Operador de manutenção, auxiliares de produção.

A Fareva e o atendimento ao mercado
 Oferecer um serviço dedicado exclusivamente às marcas

 Oferecer locais onde possamos atender a todos os seus pedidos com qualidade e responsabilidade
 Dar oportunidade para que o cliente possa acompanhar todo o processo do seu produto pessoalmente.
 Oferecer soluções completas e serviço completo: inovação,