Planejamentoestratégico

Trabalho de Planejamento Estratégico

2 equipes de cinco alunos e e outra de quatro alunos
Equipes

Todos os integrantes da equipe precisam apresentar
Entrega do trabalho e dia da apresentação: 06 de junho (quinta-feira)
Valor do trabalho: 5 pontos (sendo: 2 pontos da apresentação individual de cada integrante da equipe + 3 pontos referentes a parte escrita do trabalho)
Como deve ser realizado a apresentação? Em Power Point (Data Show)
Quanto tempo cada grupo terá para apresentar o trabalho? Até 40 minutos

O que fazer? Cada grupo deve criar uma empresa hipotética e nela deve realizar um planejamento estratégico contendo a seguinte formatação:

Estrutura do trabalho

Capa
Contracapa
Sumário
Introdução do Plano Estratégico
Falar do empreendimento mostrando qual o segmento que ele está inserido; mostrando também a sua estrutura organizacional e seus dados internos.
O processo do planejamento estratégico (Missão, Visão, Objetivos e Valores da organização)
Falar do ambiente geral que a organização está inserida (seis segmentos: demográfico, econômico, político-legal, sociocultural, natural e tecnológico)
Explicar o ambiente de setor – a ameaça de novos entrantes, fornecedores e poder de barganha de compradores, produtos substitutos e o grau de intensidade da rivalidade entre concorrentes – que exerce influência direta sobre a empresa, suas ações e reações competitivas
Análise Ambiental (Ambiente Interno: Forças, Fraquezas e Pontos a Melhorar; Ambiente Externo: Ameaças e Oportunidades). Neste ponto o grupo deve criar uma Matriz FOFA (ou uma Análise de SWOT).
Estratégias Competitivas (diversificação e de balanceamento de portfólio – atratividade e competividade)
Explicar plano de ação
Ferramentas de controle para o planejamento estratégico