Planejamento

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 2 1.1 SITUAÇÃO PROBLEMA 3 1.2 OBJETIVO 3 1.2.1 Objetivo Geral 3 1.2.2 Objetivos Específicos 4 1.3 JUSTIFICATIVA 4 1.4 METODOLOGIA 5 1.4.1 Caracterização da Pesquisa 5 1.4.2 Coleta de Dados 5
2 REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1 PRINCÍPIOS ORÇAMENTÁRIOS 8 2.1.1Princípio da anualidade/periodicidade 9 2.1.2Princípio da unidade/totalidade 9 2.1.3 Princípio da universalidade 9 2.1.4 Princípio da exclusividade/pureza 10 2.1.5 Princípio da especificação/discriminação 10 2.1.6 Princípio da publicidade 10 2.1.7 Princípio do equilíbrio 11 2.1.8 Princípio do orçamento bruto 11 2.1.9 Princípio da não vinculação das receitas 11 2.2 ASPECTOS EVOLUTIVOS DO ORÇAMENTO 12 2.2.1 Orçamento de vendas 12 2.2.2 Orçamento de Produção ou Fabricação 13 2.2.3 Orçamento dos Custos de Matéria-Prima 15 2.2.4 Orçamento dos Custos de Mão de Obra Direta 15 2.2.5 Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação 16 2.2.6 Orçamento Base Zero 16
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
REFERÊNCIAS 19

1 INTRODUÇÃO

Segundo Tung apud LUNKES, (2009, p.27) assevera que o orçamento consiste, essencialmente, em um plano de trabalho coordenado e no controle desses planos.
O orçamento consiste em uma forma de controlar o resultado futuro, para Lunkes a definição de orçamento é:

A necessidade de orçar é tão antiga quanto a humanidade. Os homens das cavernas precisavam prever a necessidade de comida para os longos invernos; com isso desenvolveram praticas antigas de orçamentos(...). A origem da palavra orçamento deve-se aos antigos romanos, que usavam uma bolsa de tecido chamada de fiscus para coletar os impostos. Porém, as raízes das praticas contemporâneas de orçamento devem-se ao desenvolvimento da Constituição Inglesa em 1689. (LUNKES, 2009, p. 24).

Conforme Catelli apud LUNKES, (2009, p.27) o orçamento pode ser sumarizado como um plano de ação detalhado, desenvolvido e distribuído como um guia para as operações como uma base parcial para