planejamento e controle

FACULDADE DE TECNOLOGIA OPET
CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE

CURITIBA

INTRODUÇÃO
Em relação ao planejamento ao controle de estoques e a sua maneira correta de aplicação, já foram desenvolvidas inúmeras técnicas de administração para o desenvolvimento e crescimento das empresas. Portanto, para que o planejamento e o controle de estoques passem a desempenhar um papel-chave em diversas áreas da gestão nas organizações. A área financeira, por exemplo, planeja a necessidade de recursos, analisando o planejamento à longo prazo; o mesmo planejamento também serve às áreas de recursos humanos ao marketing, nos programas de modificações ao nível da força de trabalho e no agendamento de promoções de vendas. No entanto, mais do que em qualquer outra área de uma organização, o planejamento e o controle de estoques são essenciais na operacionalização de diversos aspectos de gerenciamento da produção. Em toda organização tanto industrial, como comercial e de serviços os gerentes de produção necessitam fazer um planejamento e ter um controle de estoques. Pois consegue administrar o processo de produção, verificando a estratégia referente à quantidade e se é necessário manter um produto em estoque, visualizando o espaço, o custo em relação á demanda. Tendo objetivo uma política de gestão, traduzindo em resultados eficazes.
O planejamento é um dos principais instrumentos para o estabelecimento de uma política de estocagem eficiente, tendo em vista que normalmente o setor de vendas deseja um estoque elevado para atender melhor o cliente e a área de produção prefere também trabalhar com uma maior margem de segurança de estoque, por outro lado, o departamento financeiro quer estoques reduzidos para diminuir o capital investido e melhorar seu fluxo de caixa, e até mesmo depender menos de capital de terceiros caso o estoque seja financiado (compras a prazo). O Controle de estoque é o procedimento