Planejamento e Controle

1 - O que você entende por execução do projeto? Quais as atividades que costumam ocorrer nesta fase?
Este é o processo necessário para orientar as diversas interfaces técnicas e organizacionais que existem no projeto para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto. As entregas são produzidas como saídas dos processos realizados conforme definido no plano de gerenciamento do projeto. Informações sobre a situação atual das entregas e sobre a quantidade de trabalho realizado são coletadas como parte da execução do projeto e como entradas para o processo de relatório de desempenho.
É no processo de execução que:
- Adquiri-se a equipe definitiva;
- Executa-se o plano de gerenciamento do projeto;
- Completa-se (fazer acontecer) escopo do produto;
- Recomendam-se mudanças e ações corretivas;
- Enviam-se e recebem-se informações;

2 - Comente com suas palavras sobre o encerramento do projeto e quais as atividades que costumam ocorrer nessa fase.
Encerrar o projeto, identificar e registrar as lições aprendidas que servirão como base para planejamento de futuros projetos. Formalizar o encerramento do projeto, fazendo um resumo sobre as entregas de produtos e serviços, bem como uma análise do desempenho do projeto, destacando os desvios verificados em relação ao que foi inicialmente planejado
Para o encerramento do projeto, basta:
- Realizar PROCEDIMENTOS DE ENCERRAMENTO
- FECHAMENTO DE CONTRATOS
- CONFIRMAR se o trabalho foi feito de acordo com os REQUERIMENTOS
- Obter ACEITE FORMAL DO PRODUTO
- Reportar DESEMPENHO FINAL
- INDEXAR E ARQUIVAR REGISTROS
- Atualizar LESSONS LEARNED na base de conhecimentos
- COMPLETAR A TRANSFERÊNCIA DO PRODUTO
- DESMOBILIZAR RECURSOS

3 - A estrutura básica do projeto é dividido em 7 partes. Quais são elas?
Folha de apresentação
Deverá conter:
Nome do projeto;
Instituição responsável e sua logomarca;
Instituições envolvidas e suas logomarcas;
Equipe responsável;
Local e data.

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