Planejamento e controle de produçao

Planejamento e Controle de Produção.
Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios.
O planejamento de produção é essencial, devendo ser bem elaborado para maximizar os resultados esperados. O desenvolvimento de novas tecnologias, tais como máquinas modernas e automatizadas, gera maior produtividade, e a fazem com maior qualidade, a redução de custos passou a fazer parte da complexidade da gestão empresarial.
Para o planejamento da produção, é necessário sincronizar a utilização dos recursos humanos com a dos recursos físicos. Com adaptabilidade e metodologia, a empresa pode estabelecer planejamentos em níveis estratégicos, táticos e operacionais.
Os níveis estratégicos são níveis corporativos da empresa onde a alta direção tem objetivos a serem realizados em longo prazo. São focadas as estratégias de negócios, produtos, investimentos humanos e tecnológicos, mantendo a responsabilidade social, já o nível tático ou competitivo são níveis de médio prazo, relacionados aos recursos da empresa. Por fim o nível operacional é realizado a curto prazo, com grande envolvimento do PCP, no qual se busca administrar estoque, emitindo e liberando ordens de compras, fabricação e montagem, além de executar o acompanhamento da produção.
Temos também o Controle que tem o significado amplo de guiar e regularizar as atividades da empresa, a fim de alcançar as metas desejadas pela empresa. Assim de acordo com Chiavenato (1990,p.83), “ se tudo ocorresse exatamente