Planejamento e Controle da Produção

Disciplina:
Planejamento e Controle da Produção
Módulo:
5.1

Docente
Prof. Alexandre Dias
Data de Postagem:
01/02/2014

QUESTÕES DA APOSTILA
UNIDADE 1
NOME:
CÓDIGO:

POLO:
01. Defina o que é planejamento e controle da produção.
Resposta:
O PCP é responsável por planejar e controlar todas as atividades Produtivas. Assim, coordenar e aplica recursos produtivos, além de conciliar o que o mercado necessita com o que a empresa pode oferecer em termos de produtos e serviços.

02. Explique quais são os principais papéis do PCP em cada nível organizacional.
Resposta:
Nível Estratégico
- Desenvolver Planos de Produção.
- Disponibilidades de recursos financeiros.
- Previsões de vendas
Nível Gerencial ou Tático
- Estabelece um Plano Mestre de Produção.
- Pedidos em carteira.
- Previsões de Vendas são utilizadas.
- Verifica recursos.
- Verifica e identificas possíveis gargalos.
Nível Operacional
- Prepara a Programação de Produção.
- Estabelece prazos, quantidades a comprar e quantidades a fabricar.
- Emite ordens de Compras, de fabricação e de Montagem.

03. Pense em dois exemplos: uma empresa de bens e uma prestadora de serviços. Com base nestes exemplos, descreva quais atividades devem ser realizadas por cada um deles nas etapas de carregamento, sequenciamento, programação e controle.
Resposta:
Exemplo: Fábrica de eletrodomésticos
Carregamento
Quantidade de mão de obra disponível
Quantidade de máquinas disponível

Volume e tempo disponível

Sequenciamento
Ordem da produção dos produtos
Sequência das etapas produtivas para a produção de cada um deles

Programação
Flexibilidade de Mudanças durante a produção.

Ajustar a capacidade adequada para o nível de demanda;
Controle
Manter os custos baixos;
Controlar, replanejar se for necessário e monitorar.

Exemplo: Hospital
Carregamento
Quantidade de médicos, enfermeiros e demais profissionais necessários
Quantidade de leitos disponíveis
Quantidade de equipamentos