Planejamento e controle da produção

Planejamento e Controle da Produção

Respostas:
1.Os principais pontos básicos da filosofia Jit são:
• produção sem estoques;
• eliminação de desperdícios;
• manufatura de fluxo contínuo;
• esforço contínuo na resolução de problemas;
• melhoria contínua dos processos;
• redução dos tempos de preparação;
• padronização das operações;
• reorganização dos layouts da fábrica; • utilização de uma força de trabalho altamente capacitada.
2. O sistema de puxar consiste em retirar as peças necessárias do processo precedente, iniciando o ciclo na linha de montagem final, pois é lá que chega a informação com exatidão de tempo e quantidades necessárias de peças para satisfazer à demanda.
Empurrar a produção significa que o plano mestre da produção elabora periodicamente um programa de produção, emitindo ordens de compra e ordens de fabricação. O próximo período de programação considera os estoque remanescentes ou por vir, incorporando-os de forma natural. Como mencionado anteriormente é como se os estoques empurrassem a produção.
A maioria dos sistemas tradicionais de produção emprega o sistema de empurrar, enquanto que o sistema JIT utiliza o sistema de puxar.
3. kanban, que é um sistema de informação por meio do qual um posto de trabalho informa suas necessidades de mais peças para a seção precedente, iniciando o processo de fabricação entre estações de trabalho apenas quando houver necessidade de produção, garantindo assim a eficiência do sistema de puxar a produção.
Os objetivos básicos do sistema kanban são:
• minimizar o inventário em processo e os estoques de produtos acabados;
• minimizar a flutuação dos materiais em processo, visando simplificar o seu controle;
• reduzir o lead time de produção;
• evitar a transmissão de flutuações ampliadas de demanda ou do volume de produção entre processos;
• descentralizar o controle da fábrica, fornecendo aos operadores e supervisores de área tarefas relacionadas ao controle de produção e