Planejamento e controle da produçao

Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP).
Qual a função do PMP?
Escolher uma resposta. a. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. c. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. d. Nenhuma das demais alternativas. e. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo.
Question 2
O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras)

Escolher uma resposta. a. longo prazo; médio prazo. b. médio prazo; curto prazo. c. médio prazo; longo prazo. d. curto prazo; médio prazo. e. curto prazo; longo prazo.
Question 3
O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos.
Quais são eles?
Escolher uma resposta. a. O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada. b. A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos. c. A alocação de pessoas e a distribuição de estoques. d. Todas as demais alternativas estão corretas. e. A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas.
Question 4
Que tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar?

Escolher uma resposta. a. Grande volume de estoque. b. Todas as demais alternativas estão corretas. c. Produtos com defeito identificados somente no final da produção. Com o JIT, o próprio funcionário pode corrigir