Planejamento Tributário
Fundada em 1913, a empresa em questão é um dos mais tradicionais fabricantes nacionais de caldeiraria, possui longa experiência em projetos, fabricação e montagem de equipamentos e fabricação de tubos, além de estruturas modulares para atender a diversos segmentos como petróleo e gás, energia, papel e celulose, siderurgia, mineração, cimento, construção civil, nuclear, saneamento.
O carro-chefe da empresa são os tubos visto que este produto sempre representou a maior fatia do faturamento além de ter maior margem, porém, devido a “comoditização” do produto, a empresa vem perdendo espaço para fornecedores internacionais.
Frente a necessidade de reverter o cenário atual, a empresa está refazendo o planejamento tributário para o produto “tubo”.
A solução adotada foi a substituição da venda do produto pelo aluguel do mesmo de forma a diminuir o custo final e tornar possível a competição com os fornecedores internacionais.
A estruturação do trabalho foi feita da seguinte forma:
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Análise de viabilidade técnica;
Análise de viabilidade econômica;
Análise de viabilidade comercial;
Criação do substrato econômico;
Considerações Finais.
Foi contratada uma empresa de consultoria especializada em gestão tributária para auxiliar a empresa.
A consultoria identificou os seguintes impactos técnicos no processo referente à mudança em questão:
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Não há pagamento de impostos no aluguel;
Não é possível se creditar dos impostos na compra;
A conta Estoque no balanço crescerá muito;
O material deverá retornar para empresa ou ser vendido como sucata ao final do contrato de locação;
Considerando todos os impactos técnicos listados pela empresa de consultoria contratada, foi realizado um estudo para mensurar os impactos financeiros da mudança.
O estudo foi feito através da simulação da nova condição em vendas realizadas em 2012 e 2013.
Os resultados foram os seguintes:
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Redução média de custo