PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

INDICE

1RESUMO...........................................................................................................................4
2 INTRODUÇÃO...............................................................................................................5
3 ETAPA 1..........................................................................................................................6
4 ETAPA2...........................................................................................................................13
5 CONCLUSÃO..................................................................................................................16
6 REFERÊNCIAS................................................................................................................16

Resumo: Este trabalho visa analisar a gestão de estoques em uma empresa, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima, apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções para auxiliar o processo decisório. E com a chegada da globalização dos negócios, muitas empresas de vários setores econômicos tiveram que se reorganizar e lançar novos produtos que fossem melhores e mais barato, e cada vez com intervalo de tempo menor entre elas, por esse motivo planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O planejamento da Produção essencial para garantir um bom desempenho da empresa manufatureira. A gestão de estoques é utilizada no âmbito dessa empresa, para controlar os custos e melhorar a qualidade dos produtos. Na empresa em questão é usado um sistema para empresa toda, “Sistema Lean Boot Camp ll, onde tudo é feito de maneira enxuta desde a entrada e saída de toda matéria prima.

Introdução

Vamos elaborar este trabalho, onde possamos ver melhor como é o planejamento e