Planejamento, programação e controle da produção

OS RECURSOS – APOSTILA 1

A riqueza de um país é mensurada por seu Produto Nacional Bruto, que é o resultado da somatória dos bens e serviços produzidos pelo país durante um ano. Bens são objetos físicos, algo que se pode tocar, sentir e ver. Serviços constituem o desempenho de algumas funções úteis, tais como serviços bancários, médicos, restaurantes, lojas de roupas, etc.

Mas qual é a fonte de riqueza? Ela é mensurada pela quantidade de bens e serviços produzidos, mas de onde provém? Embora um país possa ter recursos naturais abundantes em sua economia, como reservas minerais, terras de fazendas e florestas; estas são apenas fontes de recursos potenciais. Uma função de produção é necessária para transformar tais recursos em produtos úteis. Mas é preciso mais, pois o produto final incorpora outros recursos. Esse processo de transformação, chamado de fabricação ou de produção, torna a sociedade mais rica e cria um padrão de vida melhor.

Para se obter o máximo valor dos recursos, devem-se projetar processos produtivos que tornem os produtos eficientes ao máximo, administrando sua operação para produzir bens da maneira mais econômica. Administrar operações significa planejar e controlar os recursos utilizados no processo: trabalho, capital, material e tecnologia. Todos são importantes, mas o melhor modo de a administração planejar e controlar é por meio de um fluxo de materiais. O fluxo de materiais controla o desempenho do processo. Se o material correto, nas quantidades exatas, não estiver disponível no tempo preciso, o processo não poderá produzir o que deveria. Trabalho e maquinário seriam mal utilizados. A lucratividade e mesmo a existência da empresa seria ameaçada.

1. Introdução

Em nossa primeira abordagem, mostramos alguns dados:

➢ 10% do programa de produção não pode ser executado em virtude de falta de ferramentas destinadas à produção; ➢ 30% a 60% do estoque de ferramentas está espalhado pelo chão de fábrica, perdido