Planejamento para a copa do mundo 2014
Empreender exige preparo: controlar o fluxo de caixa, negociar com fornecedores e parceiros, contratar e motivar funcionários, analisar o mercado, fechar contratos e prospectar são algumas das atividades dessa função. E a capacitação é uma das principais ferramentas para encontrar os meios de saber o que fazer - e como fazer - a fim de tornar a empresa bem sucedida.
A capacitação compensa a falta de experiência e reduz o risco na gestão de negócios. estratégia e foco são fundamentais e precisam ser compartilhados por toda a equipe.
O plano estratégico será identificado, então num instrumento esclarecedor quanto:
-à missão; ser a melhor empresa de transporte para trabalhar, passando total confiança aos nossos clientes.
-à visão: Ser o foco do cliente e pensar com o cliente, conhecer suas necessidades e procurar incessantemente a sua satisfação. Ele é a nossa razão de existir e atende-lo é o principio e o objetivo da nossa empresa.
-aos valores; Inovação, fazer da criatividade e da inquietação nossos combustíveis para buscar com simplicidade, sempre o novo ,e não se contentar com que já esta feito e procurar, dia após dia , a nova maneira de fazer.
Todos devem pensar na empresa , por menor que ela seja , como se ela já fosse grande. “Ele tem que separar os departamentos e criar rotinas para cada procedimento”. Planejar processos, documentar tudo. “Assim, quando for contratar, o empreendedor conseguirá delegar as funções e a empresa irá crescer de forma mais orgânica”.
É importante saber diferenciar o que é importante do que é urgente. “E eliminar a urgência do dia a dia que atrapalha e impede a produtividade”.
Algumas ações para ser mais produtivo:
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