Planejamento organizacional

DIOGO FERNANDO BECKER
BARBARA DANIELE DA COSTA
VALDENIZE DE JESUS MANGGER
MONIQUE LOPES

TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
EQUIPE 3

Trabalho apresentado para a disciplina de Planejamento estratégico, do curso de planejamento em organizações, da Escola de Negócios, das Faculdades Integradas do Brasil.
Professor: Jacir João de Lima

CURITIBA
2014
1. INTRODUÇÃO
O objetivo do trabalho é elaborar o planejamento estratégico da empresa.
2. DESENVOLVIMENTO
O Supermercado Menor Preço é constituído por um proprietário, que é o administrador principal, e mais 63 funcionários sendo: 10 da administração e financeiro, 10 da manutenção e serviços gerais, 20 caixas e repositores, 8 gerentes, 8 no almoxarifado/depósito, 3 atendentes de venda pela internet e 4 na entrega. Seu tempo de atuação no mercado é de 3 anos, e nesse tempo foi constituída duas lojas, localizadas em bairros populares, ambas com estacionamento descoberto e os imóveis alugados. O supermercado Menor Preço faz entregas a domicílio e vendas pela internet, possui dois veículos próprios e aceita todos os cartões de crédito e de débito.
2.1. VISÃO
Tornar-se referencia de supermercados, atuando no comercio varejista e na prestação de serviços, proporcionando comodidade e satisfação plena aos clientes, priorizando sempre a qualidade, variedade e excelência no atendimento.
2.2. VALORES
Honestidade: Sendo um dos principais quesitos de nossos negócios, garantindo uma relação transparente com nossos colaboradores, clientes e fornecedores;
Respeito ao ser humano: Contribuindo para o melhor desenvolvimento da sociedade;
Responsabilidade social: Única forma de crescer em uma sociedade mais justa;
Confiança: É reciproca para o melhor desenvolvimento das partes;
Progresso: Através dos negócios bem desenvolvidos e trabalhados de forma justa e profissional, estar sempre crescendo e aperfeiçoando;
Ética: Cumprir os mais altos padrões de ética em todas as ações